Kolonel Sanders (1890-1980) menciptakan rantai makanan cepat saji Kentucky Fried Chicken pada usia 66 tahun. Kebanggaan akan produknya, standar yang tinggi, dan bantuan pemasaran maxbet yang cemerlang menjadikannya sebagai inovator dalam industri makanan cepat saji.
Orang tuanya, Wilbert Sanders, seorang tukang daging, dan Margaret Ann Dunleavy, seorang ibu rumah tangga, juga memiliki dua anak yang lebih kecil. Ayah Sanders meninggal ketika dia berusia lima tahun, jadi ibunya mengambil pekerjaan mengupas tomat di pabrik pengalengan dan mendapatkan uang tambahan dengan menjahit di malam hari. Sanders harus merawat saudara-saudaranya, belajar memasak agar bisa memberi mereka makan. Dia memegang pekerjaan pertamanya pada usia sepuluh tahun, bekerja di pertanian terdekat. Karena keluarganya sangat miskin, Sanders meninggalkan sekolah setelah kelas enam sehingga dia bisa bekerja penuh waktu. Ibunya, putus asa untuk memperbaiki situasi keuangan keluarganya, menikah dengan seorang petani hasil bumi dan pindah ke pinggiran kota Indianapolis ketika Sanders berusia 12 tahun. Sanders sering bertengkar dengan ayah tirinya yang baru. Dalam setahun, ibunya mengirimnya kembali ke Clark County, Indiana.
Sanders bekerja sebagai buruh tani dengan upah $ 15 sebulan, ditambah kamar dan pondokan, sampai dia berumur 15 tahun. Dia kemudian bisa mendapatkan pekerjaan sebagai kondektur trem di New Albany, Indiana. Pada tahun 1906, saat masih di bawah umur, Sanders mendaftar di Angkatan Darat AS dan menghabiskan satu tahun sebagai tentara di Kuba. Setelah menyelesaikan dinas militernya, Sanders menikah dengan Josephine King di Jasper, Alabama. Pasangan itu memiliki tiga anak. Selama tahun-tahun awal pernikahan mereka, Sanders dan keluarganya pindah ke Alabama, Tennessee, Arkansas, dan akhirnya kembali ke Indiana. Mereka bercerai pada tahun 1947.
Meluncurkan Perusahaan Pertama
Sanders memegang berbagai pekerjaan. Dia menjual asuransi di Jeffersonville, Indiana. Di sana ia bertemu dengan seorang penemu yang menemukan cara mengoperasikan lampu gas alam pada gas yang berasal dari karbida. Sanders membeli hak paten dan meluncurkan perusahaan manufaktur. Sayangnya, program elektrifikasi pedesaan membuat produk perusahaannya menjadi usang.
Saat bekerja sebagai pekerja rel kereta api di Illinois Central Railroad, Sanders mengambil kursus korespondensi yang memungkinkannya memperoleh gelar sarjana hukum dari Universitas Selatan. Seorang hakim lokal mengizinkannya untuk menggunakan perpustakaan hukumnya dan pengacara lokal membantu studinya dengan menjelaskan terminologi hukum. Ketika dia kehilangan pekerjaannya di perusahaan kereta api, Sanders mulai berpraktek hukum. Dia cukup sukses di bidang hukum dari sekitar 1915 hingga awal 1920-an, bekerja di pengadilan Justice of the Peace di Little Rock, Arkansas. Namun, Sanders menghancurkan karier hukumnya dengan terlibat perkelahian dengan klien di ruang sidang. Meskipun dinyatakan tidak bersalah atas penyerangan dan penyerangan, praktik hukum Sanders telah selesai.
Menjadi Kolonel Kehormatan
Pada tahun 1929, Sanders pindah ke Corbin, Kentucky, kota kecil di tepi Pegunungan Appalachian, dan membuka pompa bensin di sepanjang US Route 25. Ketika turis dan penjual keliling bertanya pada Sanders di mana mereka bisa mendapatkan sesuatu untuk dimakan di dekatnya, dia mendapatkan Ide untuk membuka restoran kecil di sebelah pompa bensin. Restoran itu memiliki satu meja dan enam kursi dan mengkhususkan diri pada masakan Selatan seperti ayam goreng, ham, sayuran, dan biskuit. Sanders memindahkan pendiriannya di seberang jalan ke lokasi yang lebih besar, dengan ruangan untuk 142 kursi, sebuah motel dan bengkel. Dia mengambil kursus delapan minggu di bidang manajemen restoran dan hotel dari Cornell University untuk mempelajari lebih lanjut tentang bisnis tersebut. Kafe Sanders memiliki suasana yang homey, tanpa menu, tapi makanan enak. Tetapi ketika kritikus restoran, Duncan Hines, mendaftarkan tempat Sanders dalam Adventures in Good Eating pada tahun 1930-an, popularitasnya meningkat.
Pada tahun 1935, kafe populer tersebut sangat mengesankan Gubernur Ruby Laffoon sehingga ia menjadikan Sanders seorang kolonel kehormatan Kentucky atas kontribusinya pada masakan negara bagian. Pada tahun 1937, Sanders mencoba memulai jaringan restoran di Kentucky, tetapi usahanya gagal. Dua tahun kemudian, dia membuka motel dan restoran lain di Asheville, North Carolina, tetapi ini juga gagal.
Sanders terus mengubah resep ayamnya untuk mendapatkan bumbu yang pas. Pada tahun 1939, ia menemukan metode memasak ayam dengan cepat karena pelanggan tidak akan menunggu 45 menit untuk menggoreng ayam dalam wajan besi. Sanders menggunakan panci presto, penemuan baru pada saat itu, untuk memasak ayam dalam sembilan menit. Dia menemukan bahwa ayam yang dimasak dengan cara ini ternyata lembab dan beraroma. Metode Sanders masih digunakan sampai sekarang.
Pada tahun 1949, Sanders sekali lagi dihormati dengan gelar kolonel Kentucky, kali ini oleh Letnan Gubernur Lawrence Weatherby. Sanders mulai menggunakan gelar “Kolonel” dan mengenakan setelan putih, kemeja putih, dasi tali hitam, sepatu hitam, kumis putih dan jenggot, dan tongkat memberikan dirinya penampilan seorang pria dari Old South. Pada tahun 1949, Sanders menikah dengan Claudia Ledington, seorang karyawan.
Selama Perang Dunia II, penjatahan gas berarti lebih sedikit perjalanan, jadi Sanders harus menutup motelnya. Itu dibuka kembali ketika perang berakhir. Pada tahun 1953, kafenya bernilai $ 165.000. Pada awal 1950-an, Sanders mendaftarkan beberapa pemilik restoran sebagai waralaba awal. Dia akan mengirimkan bumbu miliknya kepada mereka, yang dibuat dari resep rahasia sebelas bumbu dan rempah-rempah, jika mereka setuju untuk membayarnya lima sen untuk setiap ayam yang dimasak dengan itu. Pete Harman, seorang pemilik restoran Utah yang bertemu Sanders di Chicago pada sebuah seminar untuk pemilik restoran, adalah pewaralaba pertamanya. Harman, yang sudah menjadi pebisnis sukses, dikreditkan dengan menciptakan strategi pemasaran yang membuat bisnis Sanders sukses. Harman juga bertanggung jawab untuk menciptakan nama “Kentucky Fried Chicken”, memperkenalkan ember bungkus makanan, dan menciptakan slogan, “finger lickin ‘good.”
Jika para pengusaha besar dinilai berdasarkan eksploitasi mereka dalam poligami, Eka Tjipta Widjaja, kepala Sinar Mas, kelompok bisnis terbesar kedua di Indonesia, pasti akan berada di dekat puncak.
Teman dan kerabat keluarga mengatakan Widjaja yang berusia 70 tahun telah menjadi ayah lebih dari 40 anak oleh berbagai wanita yang dianggap sebagai istrinya. Jumlah persis istri dapat diperdebatkan, tetapi dengan mudah dijumlahkan dalam dua digit.
Menikah dan menjadi ayah dalam jumlah banyak adalah ciri khas Widjaja yang keras kepala, yang terlahir miskin dan senang memamerkan kekayaannya. Sementara sebagian besar taipan Tionghoa Indonesia menghindari kesombongan, agar mereka tidak memicu kebencian mayoritas Muslim terhadap pengaruh ekonomi minoritas Tionghoa yang besar, Widjaja terkenal karena sering menggunakan mobil mewah dan mengenakan ikat pinggang bertatahkan berlian yang menyebutkan namanya.
Poligami bukanlah hal baru dalam budaya Tiongkok. Selama era dinasti kekaisaran, kaisar dan panglima perang Tiongkok tinggal dengan banyak selir dan sering memilih penerus mereka dari antara putra selir mereka.
Tetapi bagi Widjaja, yang memimpin lebih dari $ 2 miliar perusahaan bisnis, memiliki begitu banyak istri dan anak merupakan masalah besar. Bagaimanapun, keluarga besar seperti itu cenderung terlibat dalam perselisihan yang tidak menyenangkan tentang anak-anak siapa yang dapat mewarisi posisi dan kekayaan patriark.
Widjaja, yang menolak untuk diwawancarai untuk artikel ini, dilaporkan telah menangani masalah tersebut dengan memperlakukan anak-anak dari istri pertamanya sebagai ahli waris dan mitra bisnisnya, sambil memberikan kepada keturunannya yang lain berbagai imbalan finansial, seperti pinjaman untuk membantu memulai bisnis. .
Sebagian besar anak “resmi” dari istri pertamanya – enam laki-laki dan dua perempuan – terlibat dalam bisnis keluarga, termasuk beberapa perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta. Anak laki-laki mengepalai operasi pulp dan kertas, perbankan, real estate dan agribisnis dan membantu mengelola investasi keluarga di China. Putri tertua, Sukamawati, menjabat sebagai wakil ketua kelompok. Pada suatu waktu, masalah siapa yang akan menggantikan posisi Eka Widjaja sebagai ketua kelompok sudah beres. Rudy Maeloa, keponakan Widjaja, yang menikah dengan sepupu Sukamawati dan membantu mendalangi perkembangan pesat kelompok itu selama 1980-an. Tetapi Maeloa meninggal karena kanker pada tahun 1988, dan meskipun saat ini putra tertua Teguh memimpin pertemuan mingguan keluarga, para analis khawatir bahwa dia tidak memiliki kualitas kepemimpinan.
Pertanyaan suksesi tampak besar karena Eka Widjaja, yang memiliki masalah kesehatan, “adalah bayang-bayang dari dirinya,” kata seorang bankir Jakarta.
Biographi Seputar Eka Widjaja
Lahir sebagai Oei Ek Tjhong di provinsi Fujian di Tiongkok selatan, Widjaja beremigrasi pada tahun 1930 pada usia 7 tahun ke Sulawesi, pulau besar di Indonesia yang saat itu dikenal sebagai Celebes.
Dia mulai menjual kopra – kelapa kering, digunakan untuk membuat minyak kelapa – dan, seperti banyak taipan Indonesia-Cina, memenangkan hati militer Indonesia dengan memasoknya selama perang melawan pemerintah kolonial Belanda pada akhir 1940-an.
Saat ini, kelompoknya memelihara hubungan baik dengan pemerintah Presiden Suharto – sine qua non dalam berbisnis di Indonesia, di mana seringkali cara terbaik untuk mendapatkan persetujuan kesepakatan adalah dengan menawarkan sebagian tindakan kepada perusahaan yang dikendalikan oleh salah satu dari anak-anak presiden. Memang, di antara dua lusin kelompok bisnis terbesar di Indonesia, satu-satunya yang tidak dijalankan oleh orang Cina adalah yang dikendalikan oleh kerabat Suharto.
Meskipun Sinar Mas dipandang kurang terhubung secara politik daripada kebanyakan kelompok besar Tionghoa Indonesia lainnya, Sinar Mas telah bermitra dengan putra kedua Suharto, Bambang Trihatmodjo, di Plaza Indonesia, sebuah kompleks peritel hotel di Jakarta Pusat.
Widjaja suka mengaitkan kesuksesannya dengan mainkan sekarang seputar kepercayaan yang telah ia hasilkan di antara rekan bisnisnya. “Saya lebih suka miskin sebagai tikus gereja,” kata Eka Tjipta Widjaja pada majalah bisnis Indonesia pada tahun 1989, “daripada kehilangan kredibilitas.”
Steven Michael bukan nama rumah tangga dengan pelaku sektor di pasar modal dalam negeri. Tentu saja, ada puluhan tahun untuk mengembangkan puluhan pasar keuangan. jam dihabiskan dengan PT Kresna Graha Investama Tbk ( “Kresna”) untuk mencuri.
Tidak hanya bertemu Kresna dan kenaikan gaji, Michael juga telah berhasil memimpin perusahaan ke lantai Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai efek perusahaan termuda tercatat di Bursa. Dalam kehidupan sehari-hari, panas Executive Michael angka, sederhana dan terbuka. Sejumlah tidak menjadi dominan Kresna. Dia tidak ragu-ragu untuk melompat di layanan investasi, memberikan saran investasi atau saran bagi mereka.
Kesediaan untuk mendengarkan dan melayani tidak hanya menunjukkan yang dihadapi investor. menakhodai sesuatu dipraktekkan karyawan atau bisnis menghadapi sama. “Filosofi saya adalah untuk memimpin untuk melayani, untuk melayani, Anda harus mendengarkan, setelah itu Anda harus memecahkan masalah.
Jika Anda ingin mengarahkan sedikit yang dibuang untuk melayani indra. Dalam rangka untuk melayani dengan baik, saya harus mendengarkan semua orang, karyawan, pemegang saham, mitra, pelanggan dan lain-lain yang tertarik pada apa yang kita tahu apa masalah bisa berakhir “kata Michael Tim Investor Daily melaporkan baru-baru di Jakarta .
Di tangannya, Kresna terus berkembang sejak didirikan pada tahun 1999 dengan nama PT Kresna Graha Sekurindo eksekusi pertama kegiatan sekuritas. Perusahaan Kresna sekarang meluas bidang keuangan dan teknologi yang terintegrasi. Kren kode perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak mulai dan teknologi digital yang sama di Indonesia dan luar negeri.
Michael adalah jenis chief executive officer (CEO) yang mendukung keyakinan. Hal ini juga sangat fokus dan gigih dalam manajemen bisnis. Dalam hal konsistensi dan ketekunan, Michael terkesan dengan film Terminator Hollywood, film action, fiksi ilmiah yang dirilis pada tahun 1984 dan dibintangi oleh Arnold Schwarzenegger.
“Dalam film ini, Terminator sangat fokus pada menyelesaikan misi pertama. Masing-masing menerima penghalang dan jatuh, ia masih berusaha untuk mencapai misinya. Perusahaan juga harus gigih, tidak pernah menyerah untuk mencapai tujuan, “katanya.
Untuk Michael, tingkat keberhasilan seseorang tergantung pada bagaimana ia bekerja untuk mencapai kesuksesan itu. “Dalam pertandingan terakhir tenis untuk melompat ke 5, dengan skor 2 set untuk masing-masing pemain dan tiebreak skor 100-100. Pertanyaannya adalah, di mana pemain bisa menang? Jawabannya adalah “pemain yang ingin lebih, karena intensitas dari upaya untuk mengambil keuntungan lebih dari pemain lain” (orang-orang yang ingin membuat intensitas upaya untuk mendapatkan pemain lain), “Memiliki -dia mengatakan. Ini mengikuti cerita:
Dapatkah Anda Menjelaskan Perjalanan Kresna Graha Investama Sepanjang Karir?
Kresna adalah pada tahun 1999 dan persetujuan yang diterima pada awal tahun 2000 dan go public pada tahun 2002. Kami bergerak di broker, asuransi dan manajemen aset. Pada 2015, kami mulai aset menyuntikkan untuk berinovasi dalam teknologi dan segmen digital melalui anak perusahaan kami, Kresna Creativentures (kreatif PT Kresna).
Kami memiliki kepentingan dalam beberapa teknologi dan perusahaan digital seperti Artha Digital Media PT (Activator FinTech), PT Indo Corpora Investama (e-Travel dan suplemen aggregator), PT Creative Supra Mandiri (e-shop), KPISoft Pte Ltd (aplikasi cloud berbasis KPI), PT juta termasuk uang tunai Tbk (perusahaan distribusi digital), digital converter dan bisnis accelerator NFC PT Indonesia Tbk (perubahan pusat digital), PT Nusantara Tbk distribusi Baik (), PT Indonesia MatchMove (solusi mobile wallet dan kartu pembayaran)
Bisnis Kresna Sudah Bergeser Ke Digital, Apa Pertimbanganya ?
Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah banyak berinvestasi dalam domain digital. By the way usaha ini berkembang pesat. Menurut pendapat saya, pengembangan Kresna dalam hal ini bukanlah suatu kebetulan. Pada tahun 2002, Kresna benar-benar tertarik dalam perdagangan di Bursa sebagai broker online, yang berarti bahwa darah internet mulai latihannya. Namun, kami berharap waktu yang baik untuk menyambut internet berkibar kembali setelah perusahaan internet di Amerika Serikat dan kemudian gelembung pecah. Kami adalah sabar dan terus melihat peluang sebelum mundur. Biasanya, menurut pendapat saya, gelombang mencapai Indonesia berkisar antara 10-15 tahun. Itu benar.
Dari Mana Anda Memulainya ?
Dari 2006-2010, kita telah melihat tren online trading di saham mulai naik tajam dan akses Internet infrastruktur pasar dan Indonesia mulai membaik, sehingga pada 2013 kami mulai membeli perusahaan. Pada 2015, kami mulai berinvestasi dalam teknologi keuangan (FinTech) melalui e-cash terpisah.
Pada tahun yang sama, kami mengakuisisi aset menyuntikkan digital untuk KREN (Kresna Graha Investama) karena mulai terbang “perusahaan kami adalah lebih dari tiga kali lebih tahun 2015, meskipun kecenderungan umum dari pasar bawah, saham batubara, minyak sawit mentah (CPO), perbankan, dan bahkan konsumen.
Apa Jenis Transformasi Yang Anda Gunakan Dan Apa Dampaknya?
Pada awal tahun 2015, tidak banyak orang percaya bahwa tindakan perusahaan yang berbasis di Internet akan menjadi panas. Tapi mari kita pergi, meyakinkan orang untuk mulai mempromosikan sektor ini dan akan panas karena kami ingin menjadi pelopor dalam IRE. Kami mulai membuat uang Tbk PT M Integrasi (MCAS) sebagai pemenang distribusi digital di Bursa Efek Indonesia listing dari Rp 300 miliar, dan sahamnya telah lebih dari dua kali lipat setelah listing di Bursa.
Pada bulan Juli 2018, sementara kita bekerja pada NFC PT Indonesia Tbk (NFCX) dan listing di pasar saham lebih dari 300 miliar, dan sahamnya juga hampir dua kali lipat setelah pengumuman. Ini pertukaran pusat bisnis digital NFCX meliputi pertukaran media digital dorongan yang sama dan hiburan melalui aplikasi mobile TV, televisi Oona. IPO baru di November 2018 PT Nusantara Tbk distribusi yang baik (DIVA), kemungkinan Rp 632.000.000.000 Exchange.
Kami berharap untuk menjadi lebih kuat. DIVA berbagai perusahaan untuk memodernisasi segmen usaha kecil dan menengah (UKM) untuk teknologi digital. Dengan DIVA, UKM di Indonesia akan dilengkapi dengan teknologi inovatif dan produk yang pasti bisa meningkatkan daya saing mereka. Ini akan menjadi salah satu pilar dari perusahaan kami untuk memenuhi ekonomi digital.
Bagaimana meyakinkan karyawan dan stakeholder lainnya bahwa konversi ke digital adalah untuk memilih yang paling cocok?
Aku meyakinkan mereka bahwa melalui transformasi bisnis ini, bisa berperan sebagai agen perubahan utama untuk mengkonversi masyarakat tradisional Indonesia dalam masyarakat digital. Kami ingin menjadi agen utama perubahan bagi perusahaan, dari kehidupan tradisional di angka bulat
Hal Ini Tidak Mudah?
Itu tidak mudah. Tidak semua teman-teman kita segera setelah. Mengapa mengambil “darah” itu adalah di sisi “darah” untuk sewa tua di sini. Mudamuda meminta kami untuk berpikir secara berbeda dari kami transformasi kegiatan digital. Saya meminta untuk melihat sisi digital, dalam format digital. Saya harus mengakui itu tidak mudah. Semua orang bisa menjadi satu arah dari awal. Sebagai informasi tambahan apabila anda ingin mengikuti jejak Michael Steven dengan hanya bermain permainan online dan anda berkesempatan untuk mendapatkan yang dapat menjadikan anda sultan.
Beberapa mungkin telah di zona nyaman, mungkin bahkan tidak mengenali atau tidak percaya bahwa bisnis digital adalah bisnis yang nyata. Warren Buffett tidak percaya bahwa sebuah perusahaan digital. Jadi saya ingin tahu apakah teman-teman dari Kresna kelompok sendiri benar-benar tidak mengerti atau tidak yakin atau tidak berpartisipasi dalam format digital pada awalnya. Jadi, jelaskan perlahan, dan saya cukup beruntung untuk memiliki pelatihan komputer, sehingga saya bisa memberikan pemahaman yang lebih baik.